Программы обучения управлению производством
Практические навыки для руководителей производственных предприятий. Учитесь у экспертов с многолетним опытом работы в реальном производстве.
Записаться на консультациюДоступные программы
Операционная эффективность
Изучите методы оптимизации производственных процессов, сокращения потерь и повышения качества продукции. Программа включает анализ реальных кейсов казахстанских предприятий.
Управление персоналом на производстве
Развитие навыков управления командами, мотивации сотрудников и создания безопасной рабочей среды. Особое внимание уделяется специфике работы с техническим персоналом.
Финансовое планирование производства
Освойте принципы бюджетирования, контроля затрат и финансового анализа производственной деятельности. Работа с реальными финансовыми моделями предприятий.
Стратегическое развитие производства
Комплексный подход к долгосрочному планированию, внедрению инноваций и адаптации к изменениям рынка. Подготовка руководителей высшего звена.
Как проходит обучение
Диагностика и планирование
Анализируем текущую ситуацию на вашем предприятии, определяем приоритетные области для развития и составляем индивидуальный план обучения.
Теоретическая база
Изучение основных принципов и методов управления производством. Еженедельные онлайн-лекции и семинары с экспертами отрасли.
Практические проекты
Работа над реальными задачами вашего предприятия под руководством наставников. Применение полученных знаний на практике.
Защита проекта и сертификация
Презентация итогового проекта, получение обратной связи от экспертов и выдача сертификата о прохождении программы.
Ведущий эксперт
Арслан Қасымбек
Директор по операциям, 18 лет в производстве
Руководил модернизацией трех крупных производственных предприятий в Атырау и Актау. Специализируется на внедрении систем бережливого производства и оптимизации логистических процессов. Автор методики адаптации международных стандартов управления к условиям казахстанского рынка.
В его портфолио — успешные проекты по сокращению производственных издержек на 25-40% без потери качества продукции. Работал консультантом для предприятий нефтехимической, металлургической и пищевой промышленности.